在东北轻合金有限责任公司（以下简称“东轻”）熔铸车间，一台勋绩电炉静静矗立，炉体上斑斓的锈迹记载着71载风雨年月。东轻首席技师贾春成伸出布满老茧的手，用指尖轻轻抚过炉壁，那股温热带他穿越回30年前——1996年盛夏，那个身高1.75米、体重仅90斤的青涩小伙，在这里敞开了与铝相伴的人生。现在，他不只捧回了2025年全国劳动模范证书，更在银光熠熠的铝锭上，镌刻下新时代劳模敢闯敢拼的传奇。
1996年的东轻铸造车间，机器轰鸣中夹杂着高温铝水的火热气味。当贾春成在签到表上写下“请求分配至铸造岗位”时，在场的老工人投来质疑的目光：铸造工每天要与600摄氏度以上的铝水打交道，搬结晶器、推清炉铲子，哪一样不是重体力活？这个风一吹就晃的“瘦竹竿”能扛得住？
“我想当最牛的铸造工。”面临质疑，贾春成只说了一句话。倒炉时，他踮着脚够炉口，铝水溅在工装上烫出小洞也浑然不觉。
短短一个多月，这个不怕苦的年轻人就让老师傅们刮目相看。他不只熟练掌握了倒炉、精粹、扒渣、清炉全套流程，并且能精准判别铝水的温度和纯度。可谁也没想到，刚独立操作没多久，贾春成果栽了个大跟头。
一次出产空心圆棒，为了赶进展，他省掉了内壁打磨的复核环节。成果铸棒冷却后，外表呈现了肉眼难辨的纤细裂纹，300多公斤铝材就此作废。当他红着眼眶向师父认错时，师父没骂他，仅仅静静在考核表上签了字——替他担下了9个质量分的处分。
从那以后，贾春成的口袋里多了个巴掌大的笔记本，上面鳞次栉比记取每次操作的参数：铝水温度、精粹时刻、冷却速度，甚至连当天的湿度都写得清清楚楚。两年后，这个从前的“瘦竹竿”，成为铸造出产线上的技能骨干。
“国家要什么就给什么，要多少就给多少，何时要就何时给。”这是在东轻厂区撒播了几十年的线岁的贾春成，第一次体会到这句话的重量。他被抽调到国家重点产品保供研制小组，使命是找到某高端合金铸锭呈现缺点的原因。
这种合金十分特别，冷却时极易发生裂纹。咱们试铸了十几次，每次都以失利告终。眼看着交货期渐渐的挨近，车间里的气氛低到了极点。“供不上货，国家项目就得罢工！咱们要把这块‘硬骨头’啃下来。”贾春成急得满嘴起泡，在电炉旁支起一张行军床，24小时守着出产线。
白日，他蹲在炉口调查铝水活动的状况，用小簿本记载下每次温度动摇；夜里，他对着堆成小山的技能资料“啃”到清晨，分类整理以往数据。接连几天下来，他眼睛布满血丝，声响也变得沙哑，可一直没找到突破口。
直到第7天深夜，一阵异常的“滋滋”声让他猛地吵醒。其时铝水正从结晶器流出，声响比平常更短促。他赶忙冲过去调查，发现铸锭外表呈现了纤细的纹理。这个细节，以往被当成“正常现象”疏忽了。“这声响会不会和缺点有关？”贾春成忽然来了创意，马上调整工艺参数，把冷却速度调慢5%，一起将精粹时刻延伸2分钟。
接下来的4天里，他每天作业18个小时，重复调整参数、记载声响、调查铸锭状况。当第12次试铸完结，检测陈述数据显现“无裂纹、无夹渣，合格率100%”时，贾春成瘫坐在地上。他总算处理了这个困扰公司良久的难题，保证了国家重点项目按期推动。
这次成功，仅仅贾春成攻关之路的起点。尔后二十多年里，他带领团队啃下一个又一个“硬骨头”。到现在，他现已和团队霸占了32个技能难题，编写18份标准化作业指导书，掌管39项高端合金新产品试制。
2024年3月，伴随着一阵机器的轰鸣声，那台见证了贾春成30年斗争的勋绩电炉正式关停——东轻熔铸出产线晋级改造工程发动，智能化设备将替代传统手工操作。面临全新的出产形式，不少老工人犯怵，贾春成却自动找到领导说：“新出产线负责人，我来当！”
为了摸清新设备的“脾气”，贾春成把家搬到了车间。白日，他跟着厂家技能员学操作，笔记本上画满了设备结构图；晚上，他在宿舍里看专业书籍，遇到不明白的术语就上网查。有一次，未处理合金板材成型率低的问题，他带领团队接连一周守在出产线多个影响质量的重要的条件，终究让成型率提升了12%。
2016年，贾春成大师立异作业室正式建立。这个缺乏50平方米的房间，成了培养铝业人才的“薪火工坊”。他提出“高技能人才培养五步法”——看、学、练、创、带，从根底操作到技能立异，一步步引导年轻人。
28岁的张磊是作业室的“明星弟子”。刚来时，张磊连铝水温度都判别禁绝。贾春成带着他每天蹲在炉口调查，手把手教他经过铝水的色彩、活动性判别温度。现在，张磊不只成了车间的技能能手，还带领小组霸占了圆铸锭自动化加工难题，让出产功率进步30%。
站在东轻新完工的智能化熔铸车间里，贾春成看着机械臂精准地转移铝水，脸上露出了欣喜的笑脸。当被问及未来规划时，他指向车间外延伸的铁路线——一列列装满铝材的列车正慢慢驶出，它们将被运往高铁、核电站、5G基站的建造现场。
“我这辈子就和铝‘杠’上了。”贾春成说，“我的愿望很简单，就是在国家需求的时分，永久能拿出最好的资料！”
